Manager à l'ère de l'IA
Cultiver l'Esprit Critique
& Piloter par la Relation
« Il n’existe pas de “management par l’IA”,
mais un management axé sur la maturité relationnelleet la gouvernance collective,
que la technologie vient soit révéler, soit détruire.»
Déployer l’IA sans cadre ni gouvernance voue une organisation à sa perte. Sans culture relationnelle solide, l’IA génère une illusion de gain de temps, intensifie la charge mentale, crée de la pollution informationnelle et accélère le flou relationnel.
Les risques majeurs sont réels : dette cognitive, lissage de la pensée, perte d’esprit critique et fuite du courage managérial.
Notre Réponse : Repenser la posture du leader
Nous ne faisons pas de l’IA un exécutant qui pense à votre place, mais un Tuteur Socratique (un miroir à froid qui vous questionne et pousse à l’introspection).
Face à cette donnée froide, l’IA ne remplacera jamais l’épreuve du réel à chaud : l’intuition, la présence sur le terrain et la résolution de conflit les yeux dans les yeux.
La Trajectoire d'Accompagnement
(3 Modules de 5h — Total 15h)
La formation applique la matrice Sikonia en 3 étapes :
1 – SE COMPRENDRE SOI
Module 1 (5h)
Focus humain :
Muscler son esprit critique et s’approprier les outils de la psychologie moderne.
Rétro-ingénierie IA :
Paramétrage de son propre « Tuteur Socratique » sur l’IA.
Livrable :
Compréhension fine des mécanismes relationnels complexes & la Fiche de paramétrage de son Tuteur IA.
2 – COMPRENDRE LES RELATIONS
Module 2 (5h)
Focus humain :
Développer sa présence à l’autre, son écoute active, la théorie de la mobilisation d’équipe et l’improvisation.
Rétro-ingénierie IA :
Distinguer la Donnée Froide (traiter, analyser, structurer via l’IA) de la Donnée Chaude (l’humain, les émotions, le lien).
Livrable :
Une grille d’arbitrage concrète pour le terrain.
3 – LE GROUPE & LA GOUVERNANCE
Module 3 (5h)
Focus humain :
Théorie de la gouvernance, co-développement, mobilisation des équipes.
Rétro-ingénierie IA :
Synthèse des limites infranchissables de l’IA et ancrage de l’esprit critique.
Livrable :
Un Pacte d’Alliance d’équipe prêt à déployer (définition des zones IA-free, protection des juniors, sobriété de la donnée).
Modalités Pratiques
& Cadre de Travail
Format :
- En présentiel,
- Groupe restreint (15 personnes max)
- Objectif : garantir la sécurité relationnelle.
Durée :
- 15 heures effectives
- 3 journées de 5h
- espacées de 2 à 3 semaines
- Objectif : tester et pratiquer sur le terrain avec suivies d’un bilan à J+30.
Pédagogie :
- Mise en situation,
- psychologie moderne,
- rétro-ingénierie
- et livrables opérationnels à chaque étape.
« Si vous sentez que votre équipe est une somme d’individualités mais pas encore un collectif solide, tout commence par une discussion. »
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